Senior IT Projectmanager

Let op! Dit is een detacheringsopdracht. Het Kadaster Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand. Voor meer informatie over het Kadaster zie www.kadaster.nl. Omschrijving werkzaamheden Verantwoordelijkheden De primaire verantwoordelijkheid van de Senior IT Projectmanager is er voor te zorgen dat het project de vastgestelde resultaatdoelstellingen binnen de gespecificeerde toleranties (van tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's) realiseert die in het plan dan wel de business case zijn gedefinieerd. Dit doet de projectmanager door te structureren, actief invulling te geven aan het managen van de verwachtingen, sturing te geven aan de teams en het organiseren van de besluitvorming. Projectmanagement De Senior IT Projectmanager is in staat (grote) projecten te organiseren, te managen en resultaten te leveren die de beoogde verandering moet realiseren. Hij/zij heeft de regie over alle activiteiten die nodig zijn om resultaten voor de geplande verandering te realiseren. Hij/zij maakt hierbij continu de afweging tussen tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's. De Senior IT Projectmanager legt verantwoording af aan de opdrachtgever/stuurgroep en heeft de dagelijkse leiding van het project, binnen de vastgelegde beperkingen. De Senior IT Projectmanager onderhoudt het contact met productowner(s)/productmanager/programmamanager/opdrachtgever en overige stakeholders om een vloeiend proces te waarborgen en beslissingen conform de project governance voor te bereiden. Projecten zijn veelal gericht op het behalen van resultaten voor doelstellingen zoals geformuleerd in een business case of op het voorbereiden dan wel doorvoeren van veranderingen in de lijnorganisatie en het uitvoerbaar maken van innovaties. Project KITA Met het project KITA (Kadaster IT Aanbestedingen) wordt de huidige IT dienstverlening aangepast naar een toekomst vaste IT omgeving. Daarbij worden de organisatie, processen, techniek en levering ervan voorbereid om flexibel te kunnen blijven voldoen aan de wensen en eisen van de eigen organisatie, gebruikers, klanten, leveranciers en aan de enorm veranderende en afwisselende IT markt. Nieuwe IT dienstverlening In de nieuwe situatie wordt de Kadaster IT dienstverlening middels vijf kavels integraal vormgegeven: o Service Integratie en Management (SIAM) o Managed Security Services (MSS) o Hybrid Cloud o Connectivity o Digital Workplace Services Projectaanpak In de projectaanpak is een onderverdeling gemaakt tussen de realisatie en transitie van de infrastructuur enerzijds en de transitie van applicatieomgeving anderzijds. Deze vacature betreft de Project Manager ten behoeve van de transitie van de gehele applicatieomgeving van het Kadaster verdeeld over 56 Dev-Ops teams. Rol van de Project Manager De Project Manager voor de applicatie-transitie speelt een cruciale rol in het leiden van de migratie van softwaretoepassingen van de ene omgeving naar de andere. Deze rol vereist een combinatie van technische kennis, sterke organisatorische vaardigheden en communicatievermogen. Opleidisngsniveau o HBO o WO Eisen o Minimaal HBO/WO werk- en denkniveau o Minimaal 15 jaar aantoonbare ervaring als IT Projectmanager o Kennis van- en minimaal 10 jaar ervaring met PRINCE2 en Agile o Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire (agile) teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter o Aantoonbare ervaring met complexe IT transitie trajecten o Aantoonbare ervaring met sturen op risico's in complexe IT omgevingen o Excellente communicator Wensen o U toont duidelijk aan welke wijze de door u geleverde expertise en competenties (soft en hard skills) binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten. (max. 300 woorden) (zie ook Opdracht omschrijving en verantwoordelijkheden) o U geeft een beschrijving van aanpak (max. 400 woorden) voor een project waaruit blijkt dat u ervaring heeft transitietrajecten binnen complexe IT omgevingen met nadruk op transitie van de applicatieomgeving