Marktverkenning en business modelling

Beste Freelancer, KADERING In het kader van een speerpunt project werd een online tool ontwikkeld die voetbalcoaches helpt om te trainen op een ideaal niveau, niet alleen om overbelasting blessures te vermijden, maar ook om prestaties te verbeteren. Bovendien worden coaches aangezet om de trainingsduur en intensiteit doordacht te plannen en de juiste trainingsprikkels op het juiste moment aan te bieden volgens het trainingsprincipe van supercompensatie. We willen coaches leren om kritisch om te gaan met de gegevens en om na te denken over mogelijkheden om te differenti?ren en te individualiseren om zo een optimaal trainingsproces met zo goed mogelijke prestaties te garanderen. Het is niet alleen de bedoeling om de tool te verspreiden, maar we willen vooral inzetten op het COACHEN van COACHES om (minder ervaren) coaches op te leiden en te begeleiden om meer aangepaste trainingen te maken en meer te individualiseren en te differenti?ren binnen hun trainingen. VRAAGSTELLING Binnen de subsidie-financiering zal een externe expert geconsulteerd om na te gaan wat het marktpotentieel van de tool is en op welke manier deze in de markt kan gezet worden. A. Marktverkenning Eerst en vooral zal een marktanalyse uitgevoerd worden om met kwalitatief (interviews en focusgroepen) en kwantitatief (online bevragingen en enqu?tes) onderzoek een zo gedetailleerd mogelijk beeld te krijgen van; - de mogelijke afzetmarkten (reeds ge?dentificeerde maar eveneens additionele); de grootte van deze markten; het potenti?le aantal eindgebruikers - de prijs die eindgebruiker wenst te betalen voor de tool (in verhouding tot de functionele waarde die de tool biedt voor de spelers) o welke functionaliteiten (inhoudelijk vs technologisch) ontbreken nog en zouden waarde van de tool doen stijgen? - de huidige competitie (gelijkaardige tools op de internationale markt - prijssetting - business model) - alle mogelijke intermediaire valorisatiepartners die de tool tot bij de eindgebruiker kan brengen - de prijs die deze mogelijke licentienemers hiervoor willen betalen Output: Een rapport met betrouwbare en objectieve informatie over de markt zijnde de eindgebruikers, valorisatiepartners - intermediaire partners/bedrijven/organisaties, de competitie en de prijssetting/willingness to pay. B. Uitwerking businessmodel om de trainingstool in de markt te zetten Uitwerking van strategische roadmap met verschillende business model varianten om de trainingstool in de markt te zetten; - Evaluatie van verschillende valorisatie modellen zoals licentie, spin-off, open source, co?peratief model, crowd funding,... o Intermediaire organisaties/bedrijven moeten ge?dentificeerd worden of werden reeds ge?dentificeerd uit de eerdere marktstudie. - Evaluatie van het commercieel potentieel dus de verschillende verdienmodellen met als uitkomst aan welke kostprijs de trainingstool op de markt moet komen om rendabel te zijn en onderhoud/updates van de applicatie te kunnen garanderen. o Alle kosten, potenti?le opbrengsten, verdeelkanalen,... worden in kaart gebracht. o Prijsindicaties moeten verschillende gebruikerslicenties differenti?ren bv een individuele licentie of instellingslicentie, ,... Output: Een uitgeschreven business plan met overzicht van kosten, potenti?le inkomsten, verdeelkanalen, enz..