Jan

De wereld is in volle verandering. Technologische vooruitgang is haast niet meer bij te houden. De mogelijkheden hiermee groeien iedere dag. Enerzijds kunnen ze gebruikt worden om producten of services sneller en bijgevolg ook goedkoper te produceren, anderzijds kan technologie klantenwaarde cre?ren op een schaalbaar niveau. Bedrijven die dit door hebben, en in staat zijn om dit toe te passen, zijn de succesverhalen van vandaag of morgen. Ik heb bij Transport Lux veel tijd kunnen besparen of klantwaarde kunnen cre?ren door de bestaande software beter te gebruiken, vaak zonder al te grote investeringen. Zo heb ik: - bij de orderingave de verwerkingstijd van een order kunnen halveren, dit bespaarde een FTE. - de communicatie met de chauffeurs geoptimaliseerd. Hierdoor wordt er dagelijks zeker twee uur werk bespaard, en is de foutenmarge drastisch verlaagd. - bij de verwerking van een van de grotere klanten heb ik het proces van order tot facturatie onder handen genomen. Daarmee realiseerde ik een tijdswinst van zestig procent ten opzichte van het oorspronkelijke proces. - scanning van documenten ingevoerd in de vrachtwagen. Hierdoor is zijn de boorddocumenten een week sneller beschikbaar voor de eindklant. - een paperless magazijn ingevoerd, samen met de implementatie van een nieuwe warehouse management software. Mijn ervaring heeft mij geleerd dat er in veel KMO's potentieel om te automatiseren verloren gaat. Dit komt enerzijds omdat gebruikers niet alle mogelijkheden van automatisatie zien of louter binnen hun huidige werkwijze blijven kijken. IT'ers daarentegen zijn vaak beperkt op de hoogte van de business zelf, en daardoor komen ze vaak met minder praktische of minder optimale oplossingen. Hoewel automatisatie belangrijk is, hebben KMO's dus de tijd en de capaciteiten niet in huis om deze brug tussen IT en gebruikers te slaan. Dat kan ik voor jullie oplossen, op maat van je KMO. Ik doe dit door met helicopterview te kijken naar je volledige organisatie of een specifiek probleem. Dan kan ik op een pragmatische manier en samen met uw mensen te zoeken naar een effectievere en effici?ntere organisatie. Daarnaast begeleid ik ook de uitwerking en implementatie. Ik ondersteun het proces van verandering vanaf de ideefase tot het moment dat de verandering volledig is doorgevoerd. Wil jij deze trein ook niet missen? Ik leg graag uit wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.