Didier

Interim management & Consultancy. Crisis Management. Specialiteit? Het functioneren en de groei van een (deel van een) organisatie of project, met bijzondere aandacht voor strategische implicaties, change en/of crisissituaties. Invalshoek kan dus evengoed met zwaartepunt op HR als op commercieel luik. Ook ruime ervaring als algemeen leidinggevende & beschikbaar om dat opnieuw te doen. Ervaring met vele dimensies van het HR gebeuren, incl. recruitment. Inhoudelijk zie ik drie type opdrachten: o Interim Management: Vb. Tijdelijke vervanging eigenaar tijdens crisissituatie. o Hands-on Consultancy: Vb. Analyse & diagnose, gevolgd door (begeleiding) uitvoering. o Strategisch en operationeel klankbord: Vb. Eigenaar bijstaan om niet enkel in- maar ook aan de organisatie te werken.