Astrid

SPARRING PARTNER Heb je behoefte aan een klankbord die je bijstaat met financi?le vraagstukken? Kijk je op tegen een noodzakelijke reorganisatie en zoek je een accelerator die je hierin begeleidt ? Wil je helder laten becijferen wat de financi?le effecten van bepaalde beslissingen zijn ? Wens je groeiplannen en/of kostprijsberekeningen in kaart te laten brengen ? Ons doel is jou een ondersteuning op maat te bieden: kritisch meedenken, inspireren, een objectieve visie geven en vooral oplossingsgericht te werk gaan. COST TO SERVE -Ken je het totale prijskaartje om jouw product of dienst aan de man te brengen ("Cost to Serve") ? -Wat versta je onder een top klant : hoge omzet, beperkte "Cost to Serve" of hoge netto-marge ? -Omzet groeit gestaag, maar bottom line resultaat wil niet volgen ? -Weet je of je verlieslatende klanten bedient ? -Erken je kortingen op basis van hoge volumes zonder de exacte rentabiliteit van een klant te kennen ? -Ken je de kostprijs van jouw medewerkers, inbegrepen een versleuteling van de indirecte kosten ? -Heb je de indirecte kosten op het netvlies die in belangrijke mate jouw rentabiliteit affecteren ? Blijven sommige van deze vragen binnen jouw organisatie onbeantwoord? "Cost to Serve" (CTS) analyses bieden een uitweg ! Toegevoegde waarde van "Cost to Serve" ? Het verwerven van inzicht in jouw CTS per product, klant en eventueel medewerker dient als basis voor strategische beslissingen. Naast optimalisatie van de huidige situatie of het rechtzetten van tekortkomingen uit het verleden, geven CTS analyses waardevolle inzichten bij "wat-als" scenario's. LinkedIn profiel: www.linkedin.com/in/astrid-heiremans