Plan van aanpak "Sturing waardestromen"

Opdracht Het Kadaster is op zoek naar een zelfstandige voor de 'Sturing op waardestromen'. Deze krijgt de opdracht een plan van aanpak op te stellen voor de realisatie van de gewenste sturing op de Kadaster waardestromen. Achtergrond Drie jaar geleden is het Kadaster gestart met een transformatie naar een datagerichte organisatie, waarbij data centraal staat in het leveren van waarde aan klanten. Bij de nieuwe inrichting van het Kadaster is onderscheid gemaakt tussen strategische, tactische en operationele processen om binnen waardestromen de waarde voor de stakeholders tot uitdrukking te laten komen. Deze nieuwe werkwijze is nog niet naar volle tevredenheid ge?mplementeerd en daarmee is de behoefte ontstaan aan een plan van aanpak voor het aanbrengen van een versnelling in de gewenste transformatie. Doelstelling Het doel is (strategische) besluitvorming nog beter om te kunnen zetten in tactische en operationele implementatiekracht. Een aantal onderdelen van de ingezette organisatieontwikkeling dient daarvoor nog te worden ingebed. Gedacht kan bijvoorbeeld worden aan datagericht werken en de samenwerking tussen Kadasterafdelingen en directies. Daarnaast ligt de focus op het verduidelijken van de reeds gedefinieerde verantwoordelijkheden en eigenaarschap en het borgen van een datagerichte mindset en functioneren van medewerkers binnen waardestromen in de hele organisatie. Plan van aanpak Het plan van aanpak dient te beschrijven op welke wijze waarop de veranderdoelen en onderliggende mijlpalen kunnen worden behaald. Het is de wens van het Kadaster om met behulp van plateaus stap voor stap toe te werken naar de gewenste eindsituatie; de stip op de horizon. Laatstgenoemde dient concreet te worden uitgewerkt in een multidisciplinaire business case. Er dient onderscheid gemaakt te worden tussen de belangrijkste veranderdoelen en de randvoorwaarden die ingevuld moeten worden om deze te realiseren. Hierbij moet ??k gedacht worden aan de 'zachte' succesfactoren op het gebied van cultuur, leiderschap en verbinding. Na het opstellen van het plan van aanpak moet de implementatie door de organisatie zelf opgepakt worden. Opleidisngsniveau o HBO Eisen o Afgeronde (bachelor) hbo-opleiding of hoger o Minimaal 10 jaar ervaring op het gebied van project- en changemanagement, bij voorkeur opgedaan bij maatschappelijk geori?nteerde organisaties o Minimaal 5 jaar ervaring met het opstellen van business cases, budgetbeheer, risicomanagement en kwaliteitsbeheer o Aantoonbare ervaring met een organisatie die, als ZBO, wettelijke taken uitvoert en werkt in een breed stakeholderveld Wensen o U geeft een beschrijving van aanpak (max. 400 woorden) voor de uit te voeren opdracht gezien het specifieke vraagstuk van het Kadaster (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden) o U beschrijft 2 cruciale knelpunten (max. 300 woorden) die zich vaak voor doen in dit soort processen / opdrachten en geeft hierbij aan hoe u deze oplost (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden) o U toont duidelijk aan (max. 300 woorden) welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden)