Gedelegeerd opdrachtgever
Opdracht ID: 37909
Budget: € 105 tot € 130 p.u.
Geplaatst: 06-12-2024
Reacties: 0
Locatie: Apeldoorn, België
Laatst gewijzigd: 13-03-2025
Status: Gesloten
Functieomschrijving
De directeur Data Governance en Vernieuwing (DGV) is op zoek naar een 'Gedelegeerd opdrachtgever', in te vullen door ervaren projectportfolio manager of senior programmamanager.
Maatschappelijke ontwikkelingen
Maatschappelijke ontwikkelingen en ondernemingsprocessen versnellen en transformeren, door de invloed van onder andere informatiegestuurd, data- en technologie-gedreven werken. Het cre?ren van (publieke) waarde is steeds meer gebaseerd op het toepassen van data. De directie Data, Governance en Vernieuwing (DGV) is opdrachtgever van alle vernieuwingsprojecten om onze strategische doelen te realiseren. Binnen deze directie vervul jij de opdracht.
Verantwoordelijkheden
Van de gedelegeerd opdrachtgever wordt verwacht dat deze sturing geeft aan een portfolio van projecten tot het moment waarop de huidige gedelegeerd opdrachtgever zijn werkzaamheden weer volledig kan hervatten. Je stuurt de project- en programmamanagers aan en bent eigenaar van de businesscases in zowel functioneel als financieel opzicht. Als gedelegeerd opdrachtgever heb je de opdracht om de regie te nemen/pakken op grote projecten en ben je voorzitter van de stuurgroepen. Je bewaakt de doelstellingen en kaders van de portefeuille van projecten waar jij verantwoordelijk voor bent en deze volbreng je.
Opdrachtomschrijving
Namens de directeur DGV ben je opdrachtgever van circa 15 projecten in de domeinen Rechtszekerheid, GEO, IT, bedrijfsvoering en klant. Het gaat over een breed scala aan projecten met een IT component. Denk aan het stadium vanaf goedgekeurde businesscase tot en met implementatie in de bedrijfsvoering en bij ketenpartners (Ministerie, gemeente, provincies). Het portfolio omvat ca. 10 miljoen euro per jaar.
Rol als voorzitter
Als voorzitter van de stuurgroepen breng je stakeholders op ??n lijn. Je bewaakt de kaders van de businesscases, besluit over changes en exceptions en rapporteert over het portfolio aan de directieraad en raad van toezicht. Je bent verantwoordelijk voor risk management op project- en programma niveau. Je hebt een belangrijke rol bij het ontwikkelen van de projectbewaking en de productiviteit van de teams. Voor de sturing maken wij gebruik van Prince2 en we ontwikkelen met het Scaled Agile Framework.
Belangrijkste technieken, methoden en tools
o Prince2
o Scaled Agile
o Agile portfolio beheer en werken in waardestromen (value chains)
o FCC
Opleidisngsniveau
o WO
Eisen
o Academisch werk- en denkniveau
o Minimaal 5 jaar ervaring in programmamanagement bij voorkeur in combinatie met portfoliobeheer
o Aantoonbare kennis en ervaring met het verbeteren van de opzet, het bestaan en de werking van de projectgovernance
o Aantoonbare ervaring van projecten in een datarijke omgevingen en affiniteit met het geo-domein
o Ervaring met het toepassen van een gelaagd control-framework van 1e, 2e en 3e lijns control
o Aantoonbare kennis en ervaring met het Adviescollege ICT-toetsing en BIT-onderzoeken
o Minimaal 5 jaar kennis van organisatiedynamiek, verander- en stakeholdermanagement
o Kennis van en ervaring met Prince2 in relatie tot Scaled Agile
o Bekend met de politieke en bestuurlijke omgeving waarin het Kadaster opereert. Heeft gevoel bij en passie voor de Kadastermaterie
o Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire (agile) teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter
o Minimaal 4 jaar ervaring met een organisatie die, als ZBO, wettelijke taken uitvoert en werkt in een breed stakeholderveld
o Aantoonbare affiniteit in het Geo-domein
o Taalniveau Nederlands minimaal B2
Wensen
o U geeft een beschrijving van aanpak (max. 400 woorden) voor de uit te voeren werkzaamheden gezien het specifieke vraagstuk van het Kadaster (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden)
o U beschrijft 2 cruciale knelpunten (max. 300 woorden) die zich vaak voor doen in het spanningsveld tussen opdrachtgever en uitvoerende projectorganisatie en u geeft hierbij aan hoe u deze oplost (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden)
o U toont duidelijk aan (max. 300 woorden) welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden)